Rollenmodell - Communic

FÜHRUNGSROLLENMODELL

Verantwortung und Aufgaben klar festlegenAgilität und Legalität in Einklang bringen

Unser Führungsrollenmodell ist dafür konzipiert die Anforderungen an eine agile und anpassungsfähige Organisation mit gesetzlichen Organisations- und Legalitätspflichten in Einklang zu bringen.
Um angemessene Flexibilität zu gewährleisten, erhalten die Rollen ausreichend Handlungsspielraum. Dies umfasst nicht nur präzise Rollendefinitionen, sondern auch eine effektive Regelung der Verantwortlichkeiten. Es ist wichtig, wie diese Rollen bei der Umsetzung von Strategien und der Lösung von Problemen zusammenwirken.

Schluss mit dem Führungstheater!

04 Oktober 2019

Grundprinzipder Führungsrollen

Führungsqualität ermöglicht eine effektive Zusammenarbeit anstelle von Konkurrenz. Das Rollenmodell setzt voraus, dass der Gesamtverantwortliche gemeinsam mit dem Führungsteam den normativen und strategischen Rahmen entwickelt und dann klare Aufträge an die Rolleninhaber erteilt, um Werte und Strategien umzusetzen. Vier grundlegende Führungsrollen werden definiert, die grob in die Kategorien „Agilität“ und „Legalität“ unterteilt sind. Die Praxis zeigt, dass Personen, die Veränderungsarbeit schätzen, möglicherweise weniger Interesse an Routineaufgaben haben. Unterschiedliche Persönlichkeitsmerkmale sind für Agilität und Legalität gefragt.

Strategische Ziele und Personen in Einklang bringen: Eine harmonische Abstimmung von Persönlichkeit und Rolle ist entscheidend für die optimale Zielerreichung. Wenn Personen und Rollen gut aufeinander abgestimmt sind, wird die klare Regelung der Zusammenarbeit zwischen den Rollen zum nächsten Erfolgsfaktor. Unser Rollenmodell basiert auf der Überzeugung, dass Führung eine Dienstleistung für die Ausführungskräfte ist. Alle Führungsrollen sind als Teamleistung dafür verantwortlich, dass Mitarbeitende klare Aufgaben erhalten, die sie eigenverantwortlich umsetzen können, wobei eine gelebte Strategie und Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen im Alltag gewährleistet ist.

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Unsere Leistung: Wir passen unser bewährtes Rollenmodell und die zugrundeliegenden Führungsaufgaben individuell an Ihre Situation an. Dadurch können Sie ein maßgeschneidertes Verantwortungsmodell entwickeln, das die optimale Balance zwischen Agilität und Legalität ermöglicht und schnell umsetzbar ist. In Kombination mit unseren Online-Trainings und unserem auf Ihre Bedürfnisse abgestimmten Konzept zur Entwicklung von Führungskompetenzen können Sie Ihr Rollenmodell schrittweise einführen.

Definieren Sie klare Rollen und Verantwortlichkeiten in Ihrer Organisation!

Entdecken Sie das Rollenmodell von Communic, um die Effizienz und Effektivität Ihrer Organisationsstruktur zu steigern. Durch die Definition klarer Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb Ihrer Organisation können Sie die Zusammenarbeit verbessern und die Zielerreichung beschleunigen. Nutzen Sie unser bewährtes Rollenmodell, um Ihre Teams zu stärken und den Weg zu Spitzenleistungen zu ebnen. Beginnen Sie jetzt, Ihre Organisationsdynamik zu transformieren!

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