Zum Inhalt springen
  • SOFTWARE
  • LÖSUNGEN
  • ANSATZ
  • KUNDEN
  • PUBLIKATIONEN
  • ÜBER UNS

AKTUELLE BEITRÄGE

Strukturelle Führung verleiht Autorität

Strukturelle Führung verleiht Autorität

Compliance & Performance

Compliance & Performance

Aufbau eines ISMS mit Vision.iC

Aufbau eines ISMS mit Vision.iC

Mit Zielen führen

Mit Zielen führen

Zum Blog

COMMUNiC

Blog

Ziele schneller erreichen, Produktivität steigern, Rechtssicherheit erhöhen – Inspiration und Wissen für Ihren Erfolg.

Anything in here will be replaced on browsers that support the canvas element

  • Marke
  • Informationssicherheit
  • ISMS
  • Risikomanagement
  • Beratung
  • Führungskräfteentwicklung
  • Lernen
  • Motivation
  • Nachhaltigkeit
  • Personalwesen
  • Planung
  • Veränderung
  • Umsetzung
  • Positionierung
  • Engpass
  • Vision
  • Hierarchie
  • Agilität
  • Kommunikation
  • Innovation
  • Persönlichkeit
  • Krise
  • Leadership
  • Werte
  • Change und Veränderung
  • Compliance
  • Kompexität
  • Feedback
  • Verhalten
  • Ziele
  • Digitalisierung
  • Strategie
  • Organisation
  • Eigenverantwortung
  • Führung
Strukturelle Führung verleiht Autorität
Führung

Strukturelle Führung verleiht Autorität

Autorität ist in der Führung oft negativ besetzt. Der Beitrag zeigt, warum nicht Autorität das Problem ist, sondern ihr Fehlen – und wie strukturelle Führung durch klare Rollen, Ziele und

Harald Hagmayer 16.12.25
Compliance

Compliance & Performance

Compliance muss keine Bremse sein: Mit Vision.iC wird sie zum Enabler für nachhaltige Performance. Statt Papierbergen und Zusatzaufwand integriert das System Anforderungen direkt in Prozesse – Führungskräfte gewinnen Klarheit, Mitarbeitende

Harald Hagmayer 29.08.25
ISMS - Information Security Management System
Compliance

Aufbau eines ISMS mit Vision.iC

Ein Information Security Management System (ISMS) ist weit mehr als Technik: Es schafft Klarheit über Rollen, Risiken und Verantwortlichkeiten und macht Informationssicherheit führbar. Erfahren Sie, wie Vision.iC Organisationen dabei unterstützt,

Harald Hagmayer 3.07.25
Mit Zielen führen
Führung

Mit Zielen führen

Strategien entfalten erst dann Wirkung, wenn Ziele klar, messbar und im Alltag verankert sind. Vision.iC hilft Führungskräften, echte Ziele zu definieren – und daraus wirksame Routinen zu machen.

Harald Hagmayer 27.06.25
Strategie im Tagesgeschäft umsetzen
Führung

Strategie im Tagesgeschäft umsetzen

Strategie bleibt wirkungslos, wenn sie nicht im Alltag ankommt. Die zentrale Herausforderung für moderne Unternehmen liegt nicht darin, Strategien zu formulieren – sondern sie messbar in den Arbeitsalltag zu integrieren.

Harald Hagmayer 24.06.25
Berater vs. Umsetzer
Leadership Intelligence

Berater vs. Umsetzer

Viele Berater analysieren Probleme, doch nur echte Umsetzer schaffen Lösungen. Der Beitrag zeigt, warum Umsetzungskompetenz, jahrelange Praxiserfahrung und digitale Unterstützung entscheidend sind – und wie Lösungsanbieter Organisationen wirklich voranbringen, statt

Harald Hagmayer 23.06.25
Tax Compliance Management: Organisationspflichten und Verantwortlichkeiten
Compliance

Organisationspflichten und Verantwortlichkeiten im Tax Compliance Management

Unternehmen sind verpflichtet, alle steuerlichen und rechtlichen Pflichten ausnahmslos einzuhalten, andernfalls drohen Haftung für entstandene Schäden und strafrechtliche Konsequenzen für die Verantwortlichen. Diese Compliance-Problematik wird immer wieder durch spektakuläre Fälle

Harald Hagmayer 19.07.24
Emotionale Kursänderungen
Kultur

Emotionale Kursänderungen vermeiden bei der Einführung von Vision.iC

Der Erfolg bei der Einführung des Führungssystems Vision.iC hängt von einer durchdachten Einführungsstrategie ab, die zu Beginn des Projekts festgelegt wird. Emotionale Kursänderungen sollten vermieden werden. Kurzfristige Kursänderungen sollten immer

Harald Hagmayer 18.07.24
Kunst des Kompromisses
Kultur

Meistern Sie die Kunst des Kompromisses in Krisenzeiten

In einer Zeit, in der unsere Gesellschaft sich ständig wandelt und neue Konflikte aufkommen, erscheint die Kunst des Kompromisses wichtiger denn je. Während wir traditionell Konflikte oft mit finanziellen Mitteln

Harald Hagmayer 13.02.24
Führung

Führen im Wandel: Innovieren vs. Reparieren

  Innovation und Know-how-Transfer für mittelständische Unternehmen und Beratungsfirmen In der heutigen Geschäftswelt stehen Unternehmen vor einer Vielzahl von Herausforderungen, darunter Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Compliance und der Mangel an Fachkräften. Gleichzeitig

Harald Hagmayer 22.01.24
Mehr Beiträge laden

Ziele schneller erreichen, Produktivität steigern, Rechtssicherheit erhöhen. Von der Strategie bis ins Tagesgeschäft.

Linkedin-in Youtube Xing
Service
  • Führungsakademie
  • Fernwartung
  • Sicherer Datenupload
  • Wishlist
Communic
  • Kontakt
  • Blog
  • Impressum
  • Datenschutzerklärung
Kontakt

Max-Josef-Metzger-Straße 15
86157 Augsburg

  • service@communic.eu
  • +49 821 21785-0
  • Mo-Do 10-16 Uhr | Fr 10-12 Uhr

© 2026 COMMUNiC Unternehmensberatung GmbH