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AKTUELLE BEITRÄGE

Ideen im Mittelstand werden durch klare Rollen und Konzeptverantwortung zu Entscheidungen

Warum gute Ideen im Mittelstand stecken bleiben

Harald Hagmayer 20.10.26
Führungskräfte besprechen Ziele und Rückmeldungen am Bildschirm – organisationales Gedächtnis im Führungsalltag

Wie Wissen zum organisationalen Gedächtnis wird

Harald Hagmayer 15.10.26
Kommunaler Ortskern mit Rathaus und öffentlichen Einrichtungen als Motiv zur Finanzkrise und zum Erhalt wichtiger Leistungen.

Wie als Kommune mit der Finanzkrise umgehen?

Harald Hagmayer 6.10.26
Haushaltskonsolidierung in einer Kommune: Zwei Verwaltungsmitarbeitende prüfen eine gemeinsame digitale Übersicht am Bildschirm.

Haushaltskonsolidierung: Excel allein reicht nicht

Harald Hagmayer 5.10.26
Strategische Steuerung in einer Kommune: Verwaltungsteam prüft Planungsunterlagen in einem kommunalen Verwaltungsgebäude.

Strategische Steuerung: Kommunen brauchen Führung

Harald Hagmayer 30.09.26
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Führung & Selbstführung

Warum gute Ideen im Mittelstand stecken bleiben

Warum bleiben Ideen im Mittelstand stecken? Nicht, weil Einfälle fehlen, sondern weil zwischen Idee und Entscheidung niemand verbindlich Verantwortung übernimmt. Lesen Sie, wie klare Rollen und eine einfache Spielregel aus

Harald Hagmayer 20.10.26
Branchen & Praxis

Wenn Abstimmung Entscheidung ersetzt

Mittelständische Unternehmen entscheiden schnell – weil der Unternehmer die Zusammenhänge im Kopf hat. In der Nachfolge geht genau diese Stärke verloren. Nicht aus Kompetenzgründen, sondern weil die strategische Logik fehlt.

Harald Hagmayer 28.04.26
Branchen & Praxis

Das Unternehmen ist nicht zu komplex

Gewachsene Organisationen haben ihre eigene Logik – und genau das stellt Nachfolger vor die größte Herausforderung. Nicht die Komplexität ist das Problem, sondern das fehlende Verständnis für ihre Entstehung.

Harald Hagmayer 22.04.26
ISMS - Information Security Management System
Führung & Selbstführung

Aufbau eines ISMS mit Vision.iC

Ein Information Security Management System (ISMS) ist weit mehr als Technik: Es schafft Klarheit über Rollen, Risiken und Verantwortlichkeiten und macht Informationssicherheit führbar. Erfahren Sie, wie Vision.iC Organisationen dabei unterstützt,

Harald Hagmayer 3.07.25
Berater vs. Umsetzer
Branchen & Praxis

Berater vs. Umsetzer

Viele Berater analysieren Probleme, doch nur echte Umsetzer schaffen Lösungen. Der Beitrag zeigt, warum Umsetzungskompetenz, jahrelange Praxiserfahrung und digitale Unterstützung entscheidend sind – und wie Lösungsanbieter Organisationen wirklich voranbringen, statt

Harald Hagmayer 23.06.25
Tax Compliance Management: Organisationspflichten und Verantwortlichkeiten
Branchen & Praxis

Organisationspflichten und Verantwortlichkeiten im Tax Compliance Management

Unternehmen sind verpflichtet, alle steuerlichen und rechtlichen Pflichten ausnahmslos einzuhalten, andernfalls drohen Haftung für entstandene Schäden und strafrechtliche Konsequenzen für die Verantwortlichen. Diese Compliance-Problematik wird immer wieder durch spektakuläre Fälle

Harald Hagmayer 19.07.24
Compliance-Herausforderungen
Branchen & Praxis

Compliance-Herausforderungen meistern – Ein Paradigmenwechsel für Führungskräfte

Die Überwindung von Compliance-Herausforderungen erfordert einen Paradigmenwechsel, bei dem der Fokus auf der Entlastung der Mitarbeiter und der Integration von Regulierungsanforderungen in die Organisation liegt, um Agilität und Legalität erfolgreich

Harald Hagmayer 13.12.23
Nachhaltigkeit
Branchen & Praxis

Nachhaltige Geschäftsmodelle

Entdecken Sie die wachsende Bedeutung der Nachhaltigkeit für Unternehmen und wie sie zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor wird. Erfahren Sie, wie die Einbindung von ESG-Kriterien und die Umsetzung der SDGs zur

Harald Hagmayer 8.12.23
Digitalisierung gegen Fachkräftemangel
Führung & Selbstführung

Digitalisierung als Lösung für den Fachkräftemangel

Erfahren Sie, wie die Digitalisierung nicht nur die Effizienz von Arbeitsprozessen steigern kann, sondern auch ein entscheidender Lösungsansatz für den wachsenden Fachkräftemangel ist. Entdecken Sie, wie die Vision.iC Leadership Suite

Harald Hagmayer 6.12.23
spiral, staircase, stairs
Strategie & Organisation

Engpassorientierung: Der Schlüssel zum strategischen Erfolg

Erfahren Sie, wie die oft übersehene Engpassorientierung (EKS) der Schlüssel für den strategischen Erfolg von Führungskräften und Unternehmen ist. Durch das Konzentrieren von Ressourcen auf die entscheidenden Engpässe kann maximale

Harald Hagmayer 16.11.23

Ziele schneller erreichen, Produktivität steigern, Rechtssicherheit erhöhen. Von der Strategie bis ins Tagesgeschäft.

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