Krise - COMMUNiC

Kultur

Meistern Sie die Kunst des Kompromisses in Krisenzeiten

In einer Zeit, in der unsere Gesellschaft sich ständig wandelt und neue Konflikte aufkommen, erscheint die Kunst des Kompromisses wichtiger denn je. Während wir traditionell Konflikte oft mit finanziellen Mitteln

Harald Hagmayer 13.02.24

Führung

Wenn die Kultur an „Aufschieberitis“ leidet

Jedes Problem ist für Michael Herrlich eine Mega-Chance, seine Organisation zu verbessern. Auch Sabine Weitblick freut sich jeden Monat, wenn Mitarbeiter Probleme mitteilen. Sie weiß, dass Probleme in ihrem

Harald Hagmayer 14.12.20

Compliance

Warum ein Tax Compliance Management System existenziell ist (3/3)

Wer arbeitet, macht Fehler. Das kann auch bei Steuererklärungen passieren. Wenn man sich zu eigenen Gunsten verrechnet, geht das Finanzamt schnell von Steuerhinterziehung aus. Es sei denn, man hat

Harald Hagmayer 12.11.20

Führung

Nach der Krise ist vor der Krise

Fokussieren Sie die Treiber für mehr Widerstandskraft! Den Tiefpunkt der ersten Welle von Covid-19 haben wir überschritten. Die Wirtschaft hat sich im August gegenüber April und Mai gut erholt.

Harald Hagmayer 8.09.20

Führung

Wanted! Visionäre Gestalter mit Bodenhaftung

Sie waren als Unternehmer in der Vergangenheit erfolgreich, aber die aktuellen Ereignisse rund um Corona haben auch Ihr Unternehmen eingeholt? Wer einen Weg aus der Krise sucht, der sollte

Harald Hagmayer 7.05.20

Führung

Kultur und Strategie entwickeln – Von der Panikzone in den Flow

So nutzen Sie die Krise als Chance In der Krise frisst die Panikzone unsere Komfortzonen auf. Je mehr Angst, desto schwieriger wird es, in den Flow-Zustand zu kommen – dabei

Harald Hagmayer 7.04.20

Führung

Innovationskiller Gewohnheit

Wenn die inneren Schweinehunde im Rudel auftreten Der innere Schweinehund, den wir aus dem privaten Umfeld kennen, tritt in Unternehmen häufig im Rudel auf. Veränderungen erfordern das gemeinsame Bewusstsein, grundlegende

Harald Hagmayer 11.02.20

AKTUELLE BEITRÄGE

Organisationspflichten und Verantwortlichkeiten im Tax Compliance Management

Emotionale Kursänderungen vermeiden bei der Einführung von Vision.iC

Meistern Sie die Kunst des Kompromisses in Krisenzeiten

Führen im Wandel: Innovieren vs. Reparieren

Meistern Sie die Kunst des Kompromisses in Krisenzeiten

Wenn die Kultur an „Aufschieberitis“ leidet

Warum ein Tax Compliance Management System existenziell ist (3/3)

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Wanted! Visionäre Gestalter mit Bodenhaftung

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Innovationskiller Gewohnheit