Gute Führung ins Leben bringen
04 Juli 2022
Zielfortschritte und Motivation beschleunigen
FührungscockpitKluge Führung durch klare Einblicke
QualitätsmanagementsystemEinfach, unbürokratisch und gelebt
RisikomanagementsystemEinfach, strategisch und sicher
Tax-Compliance-ManagementsystemEinfach, schlank und konform
Effektive Strategieumsetzung – das Richtige richtig tun
KEIWU-ZielsystemVisionen strukturiert umsetzen
Referenz-StrategienKEIWU-Zielsystem umsetzen
Engpasskonzentrierte StrategieDer größte Hebel zur Strategieumsetzung
RollenmodellVerantwortung und Aufgaben klar festlegen
PDCA-ProzessFührung als mehrstufiger Prozess
Visionen ermöglichenErfolgreich innovieren und transformieren
Ziele, Maßnahmen, Services, Störungen, Ideen
Vision.iC ProcessProzesse, Verfahrensanweisungen, Mängelanalyse
Vision.iC ProjectProjekte, Meetings
Vision.iC ComplianceRisiken, Pflichten, Audits, Fristen
Vision.iC HumanStellenprofile, Unterweisungen, Kompetenzen
Vision.iC IndicatorKennzahlen
Vision.iC System BasispaketOrganisation, Administration
Vision.iC Web BasispaketDas Wichtigste von Vision.iC im Browser
Vision.iC Cockpit BasispaketOrganisationsweite Analysen
Strategische Spitzenleistungen für nachhaltigen Erfolg
Betriebs-/PersonalratGesunden Erfolg sicherstellen
PersonalwesenPersonalstrategien für Wachstum
Finanz- und RechnungswesenFinanzstrategien im Einklang mit den Best Practices
Beauftragte für ManagementsystemeMitarbeiterzentrierte Lösungen für Qualität und Compliance
Project-Management-Office und OrganisationPriorisierung und Effektivität
Der Erfolg in der Führung ist nicht das Ergebnis individueller Leistungen, sondern stets das Produkt der gesamten Organisation. Die optimale Gestaltung von Führung erfolgt durch einen mehrstufigen Prozess, der sicherstellt, dass die Beiträge einzelner Personen zu einem größeren gemeinsamen Ziel (der Vision) beitragen.
Jedes einzelne Teilergebnis folgt dem PDCA-Prozess. Das bedeutet, Ziele zu planen (Plan), diese Ziele durch Projekte und Maßnahmen umzusetzen (Do), die Erreichung der Ziele zu überwachen (Check) und bei Abweichungen von den Zielen entsprechend einzugreifen (Act), um wieder auf Kurs zu kommen.
Die Umsetzung von Führung als mehrstufiger Prozess bedeutet, dass für jedes Teilziel ein PDCA (Plan-Do-Check-Act) verfolgt wird. Dabei werden die Teilziele in einen vernetzten Kontext mit den strategischen Zielen und der Vision gebracht. In diesem Zusammenhang werden Fortschritte, Probleme und Engpässe erkannt. Abhängig von der Dynamik des Umfelds werden die Vision und die strategischen Ziele neu geplant und in regelmäßigen Abständen, sei es jährlich oder vierteljährlich, auf ihren Fortschritt hin überprüft. Der PDCA-Zyklus wird monatlich für alle Teilziele durchgeführt, während der Fortschritt bei Projekten und Maßnahmen wöchentlich oder nach Bedarf aktualisiert wird.
Unsere Leistung: Mit der Leadership Suite Vision.iC schaffen wir eine präzise Abbildung des mehrstufigen PDCA-Führungszyklus. Dies ermöglicht Ihnen einen umfassenden Überblick, tiefgreifende Einsichten und eine weitsichtige Perspektive in Bezug auf Ihre Zielerreichung, wodurch Sie fundiertere Entscheidungen treffen können.