Die Kunst wirksamer Zielformulierung
05 Januar 2024
Zielfortschritte und Motivation beschleunigen
FührungscockpitKluge Führung durch klare Einblicke
QualitätsmanagementsystemEinfach, unbürokratisch und gelebt
RisikomanagementsystemEinfach, strategisch und sicher
Tax-Compliance-ManagementsystemEinfach, schlank und konform
Effektive Strategieumsetzung – das Richtige richtig tun
KEIWU-ZielsystemVisionen strukturiert umsetzen
Referenz-StrategienKEIWU-Zielsystem umsetzen
Engpasskonzentrierte StrategieDer größte Hebel zur Strategieumsetzung
RollenmodellVerantwortung und Aufgaben klar festlegen
PDCA-ProzessFührung als mehrstufiger Prozess
Visionen ermöglichenErfolgreich innovieren und transformieren
Ziele, Maßnahmen, Services, Störungen, Ideen
Vision.iC ProcessProzesse, Verfahrensanweisungen, Mängelanalyse
Vision.iC ProjectProjekte, Meetings
Vision.iC ComplianceRisiken, Pflichten, Audits, Fristen
Vision.iC HumanStellenprofile, Unterweisungen, Kompetenzen
Vision.iC IndicatorKennzahlen
Vision.iC System BasispaketOrganisation, Administration
Vision.iC Web BasispaketDas Wichtigste von Vision.iC im Browser
Vision.iC Cockpit BasispaketOrganisationsweite Analysen
Strategische Spitzenleistungen für nachhaltigen Erfolg
Betriebs-/PersonalratGesunden Erfolg sicherstellen
PersonalwesenPersonalstrategien für Wachstum
Finanz- und RechnungswesenFinanzstrategien im Einklang mit den Best Practices
Beauftragte für ManagementsystemeMitarbeiterzentrierte Lösungen für Qualität und Compliance
Project-Management-Office und OrganisationPriorisierung und Effektivität
Der Target-Action-Filter ist unsere effektive Methode, um Ihre Handlungen auf das Wesentliche zu konzentrieren. Es ist nutzlos, effizient zu sein, wenn die ausgeführten Tätigkeiten unnötig sind. Integriert in die Vision.iC Leadership Suite, ermöglicht diese Methode Ihnen, digital die Qualität Ihrer Ziele zu überprüfen, messbare Ziele zu setzen und klar zwischen Zielen und den dazugehörigen Aktionen wie Projekten, Maßnahmen oder Aufgaben zu differenzieren.
„Erhöhen, Reduzieren und Halten“ sind Schlüsselwörter, die Ihnen helfen, ein Ziel von einer Aktion zu unterscheiden, und fungieren als Target-Action-Filter. Nehmen wir das Beispiel „Personalentwicklung“: Personalentwicklung kann nicht erhöht, reduziert oder gehalten werden, da sie eine Aufgabe ist, kein Ziel. Indem Sie hinterfragen, welches Ziel – also was Sie „erhöhen“ möchten – hinter der Personalentwicklung steht, gelangen Sie zu einer konkreten Zielvorstellung wie Qualifikation oder Kompetenz. Der Target-Action-Filter hilft somit, den Fokus von einer generellen Aktivität auf ein spezifisches Ziel zu lenken. Für qualitative Ziele wie „Kompetenz“ haben wir Messgrößen entwickelt, die zudem mit einem Online-Training als Qualifizierungsgrundlage verbunden sind.
Ziele und Aktionen vernetzen: Nachdem ein einheitliches Zielverständnis etabliert ist, ermöglicht Vision.iC die Verknüpfung Ihrer strategischen Initiativen und alltäglichen Aufgaben mit diesen Zielen.
Ziele und Aktionen monitoren: Das Führungscockpit von Vision.iC bietet eine klare Übersicht über den Fortschritt Ihrer Ziele und der damit verbundenen Projekte, Maßnahmen und Aufgaben.
Unsere Leistung: Wir stehen Ihnen zur Seite, um die Effektivität und Messbarkeit Ihrer Ziele zu prüfen und helfen Ihnen, aus unspezifischen Zielsetzungen klare, messbare Ziele zu formen. Wir leiten Sie an, wie Sie in Vision.iC mithilfe des Target-Action-Filters direkt messbare Ziele erfassen, verknüpfen und verfolgen können.