Zielfortschritte und Motivation beschleunigen
FührungscockpitKluge Führung durch klare Einblicke
QualitätsmanagementsystemEinfach, unbürokratisch und gelebt
RisikomanagementsystemEinfach, strategisch und sicher
Tax-Compliance-ManagementsystemEinfach, schlank und konform
Effektive Strategieumsetzung – das Richtige richtig tun
KEIWU-ZielsystemVisionen strukturiert umsetzen
Referenz-StrategienKEIWU-Zielsystem umsetzen
Engpasskonzentrierte StrategieDer größte Hebel zur Strategieumsetzung
RollenmodellVerantwortung und Aufgaben klar festlegen
PDCA-ProzessFührung als mehrstufiger Prozess
Visionen ermöglichenErfolgreich innovieren und transformieren
Ziele, Maßnahmen, Services, Störungen, Ideen
Vision.iC ProcessProzesse, Verfahrensanweisungen, Mängelanalyse
Vision.iC ProjectProjekte, Meetings
Vision.iC ComplianceRisiken, Pflichten, Audits, Fristen
Vision.iC HumanStellenprofile, Unterweisungen, Kompetenzen
Vision.iC IndicatorKennzahlen
Vision.iC System BasispaketOrganisation, Administration
Vision.iC Web BasispaketDas Wichtigste von Vision.iC im Browser
Vision.iC Cockpit BasispaketOrganisationsweite Analysen
Strategische Spitzenleistungen für nachhaltigen Erfolg
Betriebs-/PersonalratGesunden Erfolg sicherstellen
PersonalwesenPersonalstrategien für Wachstum
Finanz- und RechnungswesenFinanzstrategien im Einklang mit den Best Practices
Beauftragte für ManagementsystemeMitarbeiterzentrierte Lösungen für Qualität und Compliance
Project-Management-Office und OrganisationPriorisierung und Effektivität
Ihr Schlüssel für erfolgreiche Strategieumsetzung und Managementsysteme
Starke Strategien erfordern effektive Umsetzung und Anschlussfähigkeit in allen Managementsystemen. Unsere Lösung: Das Führungssystem Vision.iC als Schlüssel zur integrierten Umsetzung von Strategien und Managementnormen.
Vision.iC bietet eine innovative Möglichkeit, ziel- und aufgabenbezogenes Feedback zu geben und es als Grundlage für Führung und Entscheidungsfindung zu nutzen. Unsere digitale Feedbacklösung revolutioniert die Effektivität und Effizienz der internen Kommunikation. Gerade in dynamischen Umfeldern zeigt sich die Überlegenheit von regelmäßigem strukturiertem Feedback.
Aktualität und Relevanz sind entscheidend, um aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen zu identifizieren und den Zielfortschritt zu beschleunigen. Monatliches Feedback zu Zielen und Aufgaben oder wöchentliches Feedback zu Maßnahmen und Projekt ist hierbei fundamental.
Motivation und Engagement werden durch monatliches, ziel- und aufgabenbezogenes Feedback der Mitarbeitenden gesteigert, da dies die Möglichkeit bietet, Lösungen zu diskutieren und die Anerkennung seitens der Führungskräfte zu erhalten. Gute Führung erfordert den Einblick in die täglichen Herausforderungen der Mitarbeitenden, ohne dass diese in der Hektik des Arbeitsalltags untergehen.
Unsere Leistung: Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung einer effektiven Feedbackkultur. Im Gegensatz zu Führungskräften, die passives Feedback abwarten, setzen wir auf eine proaktive Herangehensweise, die von Mitarbeitenden als wertschätzend wahrgenommen wird.
Partizipation durch Feedback
Jeder erkennt seinen Beitrag zum Ganzen
Alle Aktivitäten orientieren sich am Ziel
durch Content, Online-Trainings und Referenzstrategien bei der Einführung
indem Betroffene zu Beteiligten werden
durch Partizipation und systematische Problemlösung
Vision.iC unterstützt Führungskräfte dabei, schnell und unkompliziert den Überblick über ihre Organisation zu behalten. Sie erhalten klare Einblicke in den Arbeitsalltag, die Strategieumsetzung sowie in compliance-relevante Aspekte und Risiken. Sowohl das Tagesgeschäft als auch die Strategie werden zielbezogen aufbereitet.
Strategischer Zusammenhang: Beginnend mit Ihrer Vision visualisieren wir alle strategisch relevanten Informationen, angefangen bei strategischen Zielen bis hin zu konkreten Aufgaben und Maßnahmen. Sie erhalten einen klaren Überblick über den Zusammenhang zwischen Ihrer Vision und dem täglichen Geschehen.
Harte Fakten: Sie erhalten einen umfassenden Einblick in Kennzahlen, Fortschritte bei Zielen, Projekten und Maßnahmen sowie die Einhaltung von Compliance-Anforderungen – alles auf einen Blick.
Weiche Faktoren: Neben den harten Fakten liefert Vision.iC auch strategisch relevante Hintergrundinformationen, darunter Prognosen, Gegensteuerungsmaßnahmen und Erläuterungen von verantwortlichen Personen. Dies alles wird in einer aufschlussreichen monatlichen Historie zusammengefasst.
Unsere Leistung: Wir entwickeln Ihr individuelles Cockpitsystem, das Ihren einen umfassenden Überblick über Ihr Tagesgeschäft, Ihre Strategie und die Einhaltung von Compliance- und Risikoanforderungen verschafft. Dabei schaffen wir gänzlich neue digitale Führungsdaten, die Sie bei der Steuerung, strategischen Planung und Mitarbeiterführung unterstützen.
Sichtweise aller Mitarbeitenden zu ihrem Tagesgeschäft und zur Strategieumsetzung
Historie der Zielentwicklung und Prognosen mit Hintergrundinformationen
Klare Strukturierung von komplexen Informationen
mit historischer Entwicklung und Prognosen
Flexibles Handeln in dynamischen Umgebungen
im Führungscockpit mit kontextbezogenen Gegensteuerungsmaßnahmen
Ein effektives Qualitätsmanagementsystem (QMS) sichert die Erreichung Ihrer strategischen Ziele, die Erfüllung von vertraglichen und gesetzlichen Anforderungen sowie die Entwicklung notwendiger Kompetenzen für zukünftige Herausforderungen.
Strategie und Organisation: Definieren Sie kulturelle und strategische Grundlagen und erfüllen Sie den Standard der DIN EN ISO 9001:2015.
QM-Kernfunktionen: Bauen Sie mit Vision.iC die zentralen QM-Prozesse, vom PDCA-Zyklus bis zur Dokumentation effizient und digital auf.
Unsere Leistung: Wir fördern die praxisnahe Definition kultureller und strategischer Grundlagen für ein schlankes, lebendiges QMS, fokussieren auf strategische Ausrichtung und Mitarbeiterorientierung und unterstützen Sie beim unkomplizierten Aufbau Ihres QMS.
Schlüssiger und anpassbarer Führungscontent zum Systemaufbau
durch Beteiligung der Betroffenen
Jeder erkennt seinen Beitrag zum Ganzen
Alle Aktivitäten orientieren sich am Ziel
Strategischer statt bürokratischer Fokus macht Sinn und spart Aufwand
Ein effektives Risikomanagementsystem (RMS) soll die Erreichung von Organisationszielen gewährleisten, Vermögenswerte schützen und ein tiefgreifendes Risikobewusstsein in der Kultur der Organisation etablieren.
Strategie und Organisation: Definieren Sie die strategischen und kulturellen Grundlagen Ihres RMS und erfüllen dabei die Anforderungen der DIN ISO 31000.
RM-Kernfunktionen: Bauen Sie mit Vision.iC die zentralen RM-Prozesse, von der Risikoinventur und -bewertung bis hin zur Risikobehandlung und Dokumentation, effizient und digital auf.
Unsere Leistung: Wir begleiten Sie bei der praxisnahen Festlegung der kulturellen und strategischen Grundlagen für ein schlankes und greifbares RMS. Unser Fokus liegt auf der Prävention und Früherkennung von Risiken. Wir gestalten Ihr RM-System unbürokratisch, verständlich und anwenderfreundlich. Mit unserem Risikokatalog beschleunigen wir Ihre Risikoinventur.
mit begleitender Führungskompetenz-Entwicklung
durch Beteiligung der Betroffenen
durch gesteigertes Risikobewusstsein
Verbindung von Risiko, Ziel und Aufgabe
verbessert die Prozessqualität und reduziert Risiken
Strategischer statt bürokratischer Fokus macht Sinn und spart Aufwand
Ein Compliance Managementsystem (CMS) erleichtert es Mitarbeitenden, interne Vorgaben sowie gesetzliche und regulatorische Anforderungen im Berufsalltag zuverlässig zu befolgen.
Rechts- und Handlungspflichten: Weisen Sie Ihren Mitarbeitenden Rechts- und Handlungspflichten zu und überwachen Sie einfach deren Einhaltung.
Strategie und Mitarbeitende im Fokus: Übersetzen Sie Pflichten klar und verständlich für Ihre Mitarbeitenden und integrieren Sie Compliance nahtlos in den alltäglichen Arbeitsablauf, ohne zusätzlichen Aufwand.
Kulturelle Transformation: Legen Sie das Fundament für ein CMS, das auf einer Kultur eigenverantwortlichen Handelns basiert. Dies erreichen Sie durch den Abbau bürokratischer Hindernisse und die klare Festlegung von Rollen und Verantwortlichkeiten.
Unsere Leistung: Wir bieten umfassende Unterstützung bei der Ermittlung relevanter Pflichten, die dann einfach und mit geringem Aufwand in Vision.iC für die Delegation und Überwachung integriert werden können. Mit unserem Feedback- und Cockpitsystem Vision.iC optimieren wir die Überwachung und Einhaltung der Compliance-Anforderungen.
mit begleitender Führungskompetenz-Entwicklung
durch Beteiligung der Betroffenen
Jeder erkennt seinen Beitrag zum Ganzen
Alle Aktivitäten orientieren sich am Ziel
verbessert die Prozessqualität und reduziert Risiken
Strategischer statt bürokratischer Fokus macht Sinn und spart Aufwand