Planung aus der Zukunft ableiten
11 August 2022
Zielfortschritte und Motivation beschleunigen
FührungscockpitKluge Führung durch klare Einblicke
QualitätsmanagementsystemEinfach, unbürokratisch und gelebt
RisikomanagementsystemEinfach, strategisch und sicher
Tax-Compliance-ManagementsystemEinfach, schlank und konform
Effektive Strategieumsetzung – das Richtige richtig tun
KEIWU-ZielsystemVisionen strukturiert umsetzen
Referenz-StrategienKEIWU-Zielsystem umsetzen
Engpasskonzentrierte StrategieDer größte Hebel zur Strategieumsetzung
RollenmodellVerantwortung und Aufgaben klar festlegen
PDCA-ProzessFührung als mehrstufiger Prozess
Visionen ermöglichenErfolgreich innovieren und transformieren
Ziele, Maßnahmen, Services, Störungen, Ideen
Vision.iC ProcessProzesse, Verfahrensanweisungen, Mängelanalyse
Vision.iC ProjectProjekte, Meetings
Vision.iC ComplianceRisiken, Pflichten, Audits, Fristen
Vision.iC HumanStellenprofile, Unterweisungen, Kompetenzen
Vision.iC IndicatorKennzahlen
Vision.iC System BasispaketOrganisation, Administration
Vision.iC Web BasispaketDas Wichtigste von Vision.iC im Browser
Vision.iC Cockpit BasispaketOrganisationsweite Analysen
Strategische Spitzenleistungen für nachhaltigen Erfolg
Betriebs-/PersonalratGesunden Erfolg sicherstellen
PersonalwesenPersonalstrategien für Wachstum
Finanz- und RechnungswesenFinanzstrategien im Einklang mit den Best Practices
Beauftragte für ManagementsystemeMitarbeiterzentrierte Lösungen für Qualität und Compliance
Project-Management-Office und OrganisationPriorisierung und Effektivität
Um Teams dazu zu befähigen, das Mögliche zu denken, ist eine Vision von entscheidender Bedeutung, die durch Werte, Ziele und klare Rollenverantwortlichkeiten konkretisiert wird. Diese Vision unterstützt dabei, Gedanken zu ordnen und sie in eine gemeinsame, zukunftsgerichtete Richtung zu lenken. Auf diese Weise ermöglicht das Management den Mitarbeitenden im Alltag, neue Denkansätze zu entwickeln und strategische Gelegenheiten zu erkennen.
Visionen, die in einen kulturellen, strategischen und organisatorischen Kontext eingebettet sind, ermöglichen kreatives Denken und wecken die Energie für Innovation und Transformation. Selbst die aussichtsreichsten Möglichkeiten lassen sich nur ergreifen, wenn sie sich innerhalb des vorgegebenen Rahmens bewegen, die nötigen Kompetenzen vorhanden sind und der Zeitpunkt stimmt. Möglichkeiten sind oft flüchtig, in einem dynamischen Umfeld tauchen sie schnell auf und können ebenso unvermittelt wieder vergehen. Dies unterstreicht die kritische Wichtigkeit einer klaren Vision und eines festen Orientierungsrahmens. Ohne diese richtungsweisende Struktur stehen die Aussichten einer Organisation, strategische Möglichkeiten effektiv zu nutzen, auf schwachem Fundament.
Unsere Leistung: Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung einer tragfähigen Vision. Dadurch schaffen Sie neue Möglichkeitsräume und lenken Ihr Team im Alltag auf die Strategie. Wir helfen Ihnen dabei, einen kulturellen, strategischen und organisatorischen Rahmen zu schaffen, damit erkannte Möglichkeiten zeitnah realisiert werden können.
Wenn über das Grundsätzliche keine Einigkeit besteht,
ist es sinnlos, miteinander Pläne zu schmieden.Konfuzius