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Kunst des Kompromisses
Kultur
Harald Hagmayer

Meistern Sie die Kunst des Kompromisses in Krisenzeiten

In einer Zeit, in der unsere Gesellschaft sich ständig wandelt und neue Konflikte aufkommen, erscheint die Kunst des Kompromisses wichtiger denn je. Während wir traditionell Konflikte oft mit finanziellen Mitteln zu lösen versucht haben, zeigt die heutige Zeit, dass dies an seine Grenzen stößt. Dieser Artikel beleuchtet, wie wir in Krisenzeiten effektiver Kompromisse schließen und nachhaltige Lösungen finden können.

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Digitalisierung gegen Fachkräftemangel
Führung
Harald Hagmayer

Digitalisierung als Lösung für den Fachkräftemangel

Erfahren Sie, wie die Digitalisierung nicht nur die Effizienz von Arbeitsprozessen steigern kann, sondern auch ein entscheidender Lösungsansatz für den wachsenden Fachkräftemangel ist. Entdecken Sie, wie die Vision.iC Leadership Suite von Communic das Wissensmanagement revolutioniert und Unternehmen dabei hilft, sich auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten und attraktiver für Fachkräfte zu werden.

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Strategie vs. Tagesgeschäft
Führung
Harald Hagmayer

Balancieren von Strategieumsetzung und Tagesgeschäft – ein Weg ohne Kompromisse

Erfahren Sie, wie das Balancieren zwischen Strategieumsetzung und Tagesgeschäft eine dritte Perspektive eröffnet und eine existenzielle Bedeutung für den Unternehmenserfolg hat. Eine kluge Herangehensweise, die die Wechselwirkung zwischen beiden Aspekten berücksichtigt, kann dazu beitragen, strategische Ziele effektiv und nachhaltig zu erreichen, ohne Kompromisse einzugehen.

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spiral, staircase, stairs
Strategie
Harald Hagmayer

Engpassorientierung: Der Schlüssel zum strategischen Erfolg

Erfahren Sie, wie die oft übersehene Engpassorientierung (EKS) der Schlüssel für den strategischen Erfolg von Führungskräften und Unternehmen ist. Durch das Konzentrieren von Ressourcen auf die entscheidenden Engpässe kann maximale Wirkung erzielt und nachhaltiger Erfolg gesichert werden.

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Strategie
Harald Hagmayer

Das kleine Einmaleins der Strategie

Das kleine Einmaleins der Strategie beinhaltet die klare Definition und Unterscheidung von Begriffen wie Vision, Ziel, Strategie und Werte. Ziele sind angestrebte Erfolgszustände, Strategien beschreiben den Weg zur Zielerreichung, Werte beeinflussen die Vorgehensweise, und die Vision dient der Orientierung. Dieses Verständnis fördert eine einheitliche Sichtweise im Führungsteam, verhindert Missverständnisse und verbessert die Kommunikation der Strategie.

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Führung
Harald Hagmayer

Strategische Führung – Silo-Ansätze oder holistisch?

Effizienz und Effektivität in der Unternehmensführung können durch eine holistische Strategie verbessert werden, die Datensilos beseitigt, Führungsmethoden vereinheitlicht und eine zentrale Führungscokpit-Ansicht bietet. Dies ermöglicht es, strategische Informationen in Echtzeit zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Unternehmen, die diesen Ansatz verfolgen, können ihre Ziele schneller erreichen und den Unternehmenswert steigern.

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Strategie
Harald Hagmayer

Die China AG – Nie mehr „Stuck in the middle“!

Der kaiserliche CEO der China AG ist Staatspräsident Xi Jingping. Seit seiner Machtübernahme im Jahr 2013 führt er China mit einer klaren Vision 2049. Ein zentrales Element der Entwicklungsstrategie Chinas ist die sogenannte Belt and Road Initiative (BRI), oft auch Neue Seidenstraße genannt. Geplanter Fertigstellungstermin ist das Jahr 2049. BRI

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Strategie
Harald Hagmayer

Erfolgreich positionieren – Sind Sie austauschbar oder einzigartig?

Einer unter vielen zu sein ist wenig attraktiv und anziehend. Die richtige Positionierung bestimmt den zukünftigen Unternehmenserfolg. Zu diesem Thema ist viel geschrieben worden – am Ende bleiben jedoch nur wenige wirksame Möglichkeiten. Wer sich von seinem Wettbewerb nicht differenziert, positioniert sich in einem wahrnehmungslosen Bereich. Dort haben die Austauschbaren,

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