In einem dynamischen und komplexen Wirkungsumfeld ist es für Organisationen von entscheidender Bedeutung, den „Gencode“ ihres strategischen Zielrahmens zu verstehen. Bei Communic haben wir uns seit über 27 Jahren mit diesem Gencode befasst und ihn in wesentlichen Teilen entschlüsselt. Um die Zusammenhänge zu verdeutlichen, lassen Sie uns einen Blick auf die Genetik werfen.
Vom menschlichen Referenz-Genom zum strategischen Referenz-Zielrahmen
In der Genetik erstellen Forschende Referenzgenome, um die Unterschiede in menschlichen Genomen zu verstehen. Diese Referenzgenome haben eine Übereinstimmung mit den meisten Menschen von etwa 99,9 Prozent und dienen als eine Art Koordinatensystem für die Genanalyse.
Ähnlich verhält es sich bei Organisationen und ihrem strategischen Zielrahmen. Die DNA des Zielrahmens besteht aus fünf Grundbausteinen: Kompetenz, Effizienz, Image, Wachstum und Unabhängigkeit. Diese Bausteine sind in jeder Aufgabe enthalten, ähnlich wie menschlichen Zellen funktionieren. Die Ausprägung dieser Grundbausteine in den Aufgaben entscheidet über die Entwicklung der Organisation und ihre Leistungsfähigkeit.
Das Referenz-Zielsystem als Grundlage
In einem dynamischen Marktumfeld sind strategische Zielzustände und eine vernetzte Operationalisierung der Strategie bis auf die Ebene der Aufgaben der Ausführungskräfte erforderlich, um den operativen Gewinn zu realisieren. Das Referenz-Zielsystem bietet ein effektives Koordinatensystem, um eine Vision in die tägliche Arbeit umzusetzen.
Generische strategische Zustandsanforderungen
Erfolgreiche Organisationen weisen eine hohe Übereinstimmung mit den sechs Bausteinen des Referenz-Zielrahmens auf. Dieser ermöglicht eine Überprüfung der Effektivität aller Prozesse und Aufgaben.
Vergleich mit dem Referenz-Zielrahmen
Der Referenz-Zielrahmen ermöglicht es Organisationen, Abweichungen zu ihren Zielsystemen zu erkennen und die Kommunikation der Strategieumsetzung zu verbessern.
Fazit
Der Referenz-Zielobjektrahmen bietet eine bewährte Methode, um ein effektives Koordinatensystem mit klaren Zielen vernetzt bis auf die Ebene der Ausführung zu etablieren. Erfolgreiche Organisationen erkennen die Bedeutung eines Zielsystems, das die Erfolgsursachen und -wirkungen in Zusammenhang im Blick behält.
Der Fokus auf die Erfolgsursachen ermöglicht dem Management in einem dynamischen Umfeld Agilität und Effektivität. Indem wir die Prinzipien der Genetik auf das Zielsystem übertragen, können wir den Gencode eines vernetzt funktionierenden Zielsystems verstehen und nutzen, um flexibel und agil auf Anforderungen zu reagieren und nachhaltige Profitabilität zu erreichen.
Als Führungsteam ist es Ihre Aufgabe, diesen Gencode zu entschlüsseln und in Ihrer Organisation zu implementieren. Nutzen Sie den Referenz-Zielrahmen als Ihren Leitfaden und schaffen Sie eine Umgebung, in der jeder seine Ziele kennt und effektiv umsetzen kann. Nur so können Sie sicherstellen, dass Ihre Organisation in der heutigen komplexen und dynamischen Geschäftswelt erfolgreich ist.
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