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Tax Compliance Management: Organisationspflichten und Verantwortlichkeiten
Compliance

Organisationspflichten und Verantwortlichkeiten im Tax Compliance Management

Unternehmen sind verpflichtet, alle steuerlichen und rechtlichen Pflichten ausnahmslos einzuhalten, andernfalls drohen Haftung für entstandene Schäden und strafrechtliche Konsequenzen für die Verantwortlichen. Diese Compliance-Problematik wird immer wieder durch spektakuläre Fälle

Harald Hagmayer 19.07.24
Führung

Führen im Wandel: Innovieren vs. Reparieren

  Innovation und Know-how-Transfer für mittelständische Unternehmen und Beratungsfirmen In der heutigen Geschäftswelt stehen Unternehmen vor einer Vielzahl von Herausforderungen, darunter Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Compliance und der Mangel an Fachkräften. Gleichzeitig

Harald Hagmayer 22.01.24
Compliance-Herausforderungen
Compliance

Compliance-Herausforderungen meistern – Ein Paradigmenwechsel für Führungskräfte

Die Überwindung von Compliance-Herausforderungen erfordert einen Paradigmenwechsel, bei dem der Fokus auf der Entlastung der Mitarbeiter und der Integration von Regulierungsanforderungen in die Organisation liegt, um Agilität und Legalität erfolgreich

Harald Hagmayer 13.12.23
Nachhaltigkeit
Compliance

Nachhaltige Geschäftsmodelle

Entdecken Sie die wachsende Bedeutung der Nachhaltigkeit für Unternehmen und wie sie zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor wird. Erfahren Sie, wie die Einbindung von ESG-Kriterien und die Umsetzung der SDGs zur

Harald Hagmayer 8.12.23
Digitalisierung gegen Fachkräftemangel
Führung

Digitalisierung als Lösung für den Fachkräftemangel

Erfahren Sie, wie die Digitalisierung nicht nur die Effizienz von Arbeitsprozessen steigern kann, sondern auch ein entscheidender Lösungsansatz für den wachsenden Fachkräftemangel ist. Entdecken Sie, wie die Vision.iC Leadership Suite

Harald Hagmayer 6.12.23
Führung

Der „Gencode“ erfolgreicher Organisationen

Der Schlüssel zum Erfolg für Unternehmen liegt oft im Verständnis eines ausgewogenen Verhältnisses zwischen Agilität und Legalität. Das Referenzorganisationsmodell bietet eine bewährte Methode, um klare Rollen und Verantwortlichkeiten in einer

Harald Hagmayer 23.05.23
Leadership Intelligence

Der „Gencode“ strategischer Zielsetzungen

Der „Gencode“ strategischer Zielsetzungen ist entscheidend für den Erfolg von Organisationen in einer dynamischen Umgebung. Dieser „Gencode“ besteht aus fünf Grundbausteinen: Kompetenz, Effizienz, Image, Wachstum und Unabhängigkeit. Erfolgreiche Organisationen weisen

Harald Hagmayer 22.05.23
Führung

Erfolgreich durch Eigeninitiative

Um erfolgreich zu sein, ist es wichtig, eine Fehlerkultur zu fördern und kreatives Potenzial freizusetzen. Dies erfordert, dass Mitarbeiter eigenverantwortlich denken und handeln können, und ein klar definiertes Rollen- und

Harald Hagmayer 3.04.23
Führung

Offene Feedbackkultur

Eine offene Feedbackkultur in Unternehmen, die Mitarbeiter ermutigt, konstruktives Feedback zu geben, Risiken einzugehen und Fehler nicht zu bestrafen, kann dazu beitragen, bessere Entscheidungen zu treffen. Diese Kultur schafft psychologische

Harald Hagmayer 8.10.21
Führung

Strategische Führung – Silo-Ansätze oder holistisch?

Effizienz und Effektivität in der Unternehmensführung können durch eine holistische Strategie verbessert werden, die Datensilos beseitigt, Führungsmethoden vereinheitlicht und eine zentrale Führungscokpit-Ansicht bietet. Dies ermöglicht es, strategische Informationen in Echtzeit

Harald Hagmayer 22.09.21
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