Kompexität - COMMUNiC

Führung

Strategische Führung – Silo-Ansätze oder holistisch?

Effizienz und Effektivität in der Unternehmensführung können durch eine holistische Strategie verbessert werden, die Datensilos beseitigt, Führungsmethoden vereinheitlicht und eine zentrale Führungscokpit-Ansicht bietet. Dies ermöglicht es, strategische Informationen in Echtzeit

Harald Hagmayer 22.09.21

Strategie

Die China AG – Nie mehr „Stuck in the middle“!

Der kaiserliche CEO der China AG ist Staatspräsident Xi Jingping. Seit seiner Machtübernahme im Jahr 2013 führt er China mit einer klaren Vision 2049. Ein zentrales Element der Entwicklungsstrategie Chinas

Harald Hagmayer 28.08.21

Führung

Wanted! Visionäre Gestalter mit Bodenhaftung

Sie waren als Unternehmer in der Vergangenheit erfolgreich, aber die aktuellen Ereignisse rund um Corona haben auch Ihr Unternehmen eingeholt? Wer einen Weg aus der Krise sucht, der sollte

Harald Hagmayer 7.05.20

Führung

Wir schaffen Lösungen, mit denen Sie „einfach führen“ können.

Das alles muss doch einfacher gehen! Wieso können wir auf den Mond fliegen, aber nicht smart zusammenarbeiten? Wieso werden interne Kommunikationsprobleme seit über 50 Jahren in den meisten Organisationen als

Harald Hagmayer 26.03.20

Führung

Wie kann ich meinen emotionalen Fingerabdruck verändern? (3/3)

Teil III: Der Selbsttest – In welcher Dimension habe ich welche emotionale Stärke? Jeder reagiert anders auf emotionale Auslöser, und von „den meisten Menschen“ oder einem „Durchschnittstyp“ zu reden

Harald Hagmayer 13.01.20

Führung

Neuroplastizität ermöglicht den emotionalen Fingerabdruck zu verändern (2/3)

Teil II: Die Fähigkeit, unsere Gehirnstruktur neu zu organisieren „Nicht das, was du nicht weißt, bringt dich in Schwierigkeiten, sondern das, was du sicher zu wissen glaubst, obwohl es gar

Harald Hagmayer 13.01.20

Führung

Die sechs Dimensionen emotionaler Stärke (1/3)

Teil I: Sechs Dimensionen, die unsere emotionale Stärke beeinflussen „Wieso soll ich mich verändern? Die anderen sollen mich so nehmen, wie ich bin!“ Gerade als Führungskraft kann diese Haltung zu

Harald Hagmayer 13.01.20

Führung

Schluss mit dem Führungstheater!

In der heutigen Geschäftswelt ist es essenziell, sich von veralteten Führungsstilen zu lösen. Der Satz „Vorgesetzter sein ist nicht schwer, Führungskraft sein dagegen sehr“ bringt das Dilemma moderner Führungskräfte auf

Harald Hagmayer 4.10.19

Führung

Komplexität Digitalisierung bewältigen

Intuitiv erfassen und rational durchdringen Komplexität erzeugt Unsicherheit. Um vom Zustand der Unsicherheit zu mehr Sicherheit zu kommen sind Veränderungen erforderlich. Jede Veränderung des Status quo erfordert Entscheidungen. Je komplexer

Harald Hagmayer 3.10.19

Führung

Fünf Reifegrade auf dem Weg zu Leadership 4.0 (6/6)

Auf dem Weg zu Leadership 4.0 durchläuft eine Organisation wichtige Stationen, die in fünf Reifegraden beschrieben werden können. Jeder der folgenden einzelnen Schritte kann – je nach Selbstverständnis des Top-Managements

Harald Hagmayer 1.10.19

AKTUELLE BEITRÄGE

Aufbau eines ISMS mit Vision.iC

Mit Zielen führen

Strategie im Tagesgeschäft umsetzen

Organisationspflichten und Verantwortlichkeiten im Tax Compliance Management

Strategische Führung – Silo-Ansätze oder holistisch?

Die China AG – Nie mehr „Stuck in the middle“!

Wanted! Visionäre Gestalter mit Bodenhaftung

Wir schaffen Lösungen, mit denen Sie „einfach führen“ können.

Wie kann ich meinen emotionalen Fingerabdruck verändern? (3/3)

Neuroplastizität ermöglicht den emotionalen Fingerabdruck zu verändern (2/3)

Die sechs Dimensionen emotionaler Stärke (1/3)

Schluss mit dem Führungstheater!

Komplexität Digitalisierung bewältigen

Fünf Reifegrade auf dem Weg zu Leadership 4.0 (6/6)