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AKTUELLE BEITRÄGE

Ideen im Mittelstand werden durch klare Rollen und Konzeptverantwortung zu Entscheidungen

Warum gute Ideen im Mittelstand stecken bleiben

Harald Hagmayer 20.10.26
Führungskräfte besprechen Ziele und Rückmeldungen am Bildschirm – organisationales Gedächtnis im Führungsalltag

Wie Wissen zum organisationalen Gedächtnis wird

Harald Hagmayer 15.10.26
Kommunaler Ortskern mit Rathaus und öffentlichen Einrichtungen als Motiv zur Finanzkrise und zum Erhalt wichtiger Leistungen.

Wie als Kommune mit der Finanzkrise umgehen?

Harald Hagmayer 6.10.26
Haushaltskonsolidierung in einer Kommune: Zwei Verwaltungsmitarbeitende prüfen eine gemeinsame digitale Übersicht am Bildschirm.

Haushaltskonsolidierung: Excel allein reicht nicht

Harald Hagmayer 5.10.26
Strategische Steuerung in einer Kommune: Verwaltungsteam prüft Planungsunterlagen in einem kommunalen Verwaltungsgebäude.

Strategische Steuerung: Kommunen brauchen Führung

Harald Hagmayer 30.09.26
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Emotionale Kursänderungen
Führungssystem & Vision.iC

Emotionale Kursänderungen vermeiden bei der Einführung von Vision.iC

Der Erfolg bei der Einführung des Führungssystems Vision.iC hängt von einer durchdachten Einführungsstrategie ab, die zu Beginn des Projekts festgelegt wird. Emotionale Kursänderungen sollten vermieden werden. Kurzfristige Kursänderungen sollten immer

Harald Hagmayer 18.07.24
Kunst des Kompromisses
Mensch & Kultur

Meistern Sie die Kunst des Kompromisses in Krisenzeiten

In einer Zeit, in der unsere Gesellschaft sich ständig wandelt und neue Konflikte aufkommen, erscheint die Kunst des Kompromisses wichtiger denn je. Während wir traditionell Konflikte oft mit finanziellen Mitteln

Harald Hagmayer 13.02.24
Führung & Selbstführung

Führen im Wandel: Innovieren vs. Reparieren

  Innovation und Know-how-Transfer für mittelständische Unternehmen und Beratungsfirmen In der heutigen Geschäftswelt stehen Unternehmen vor einer Vielzahl von Herausforderungen, darunter Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Compliance und der Mangel an Fachkräften. Gleichzeitig

Harald Hagmayer 22.01.24
Monatliches Feedback mit Vision.iC
Führung & Selbstführung

Warum monatliches und nicht quartalsweises Feedback?

Monatliches Feedback mit Vision.iC revolutioniert die Feedbackkultur in Unternehmen, steigert Mitarbeitermotivation und -bindung, ermöglicht frühzeitige Problemidentifikation, fördert effektive Zielanpassungen und verbessert die Teamdynamik und Zusammenarbeit.

Harald Hagmayer 17.01.24
Führung & Selbstführung

Die Kunst wirksamer Zielformulierung

Effektive Zielsetzung hängt stark von der richtigen Formulierung ab. Positiv formulierte Annäherungsziele sind erfolgreicher als Vermeidungsziele. Das Unterbewusstsein kann Negationen nicht verarbeiten, daher sollten Ziele positiv gestaltet werden. Die „vorweggenommene

Harald Hagmayer 5.01.24
Compliance-Herausforderungen
Branchen & Praxis

Compliance-Herausforderungen meistern – Ein Paradigmenwechsel für Führungskräfte

Die Überwindung von Compliance-Herausforderungen erfordert einen Paradigmenwechsel, bei dem der Fokus auf der Entlastung der Mitarbeiter und der Integration von Regulierungsanforderungen in die Organisation liegt, um Agilität und Legalität erfolgreich

Harald Hagmayer 13.12.23
Nachhaltigkeit
Branchen & Praxis

Nachhaltige Geschäftsmodelle

Entdecken Sie die wachsende Bedeutung der Nachhaltigkeit für Unternehmen und wie sie zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor wird. Erfahren Sie, wie die Einbindung von ESG-Kriterien und die Umsetzung der SDGs zur

Harald Hagmayer 8.12.23
Digitalisierung gegen Fachkräftemangel
Führung & Selbstführung

Digitalisierung als Lösung für den Fachkräftemangel

Erfahren Sie, wie die Digitalisierung nicht nur die Effizienz von Arbeitsprozessen steigern kann, sondern auch ein entscheidender Lösungsansatz für den wachsenden Fachkräftemangel ist. Entdecken Sie, wie die Vision.iC Leadership Suite

Harald Hagmayer 6.12.23
Mensch & Kultur

Arbeitgeberattraktivität: Kultur als Schlüssel zum Erfolg

Erfahren Sie, wie der Fachkräftemangel zur Chance wird, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren, indem Sie auf eine authentische Führungskultur und eine ganzheitliche Strategie setzen. Die Markenkommunikation sollte die internen

Harald Hagmayer 5.12.23
Strategie vs. Tagesgeschäft
Führung & Selbstführung

Balancieren von Strategieumsetzung und Tagesgeschäft – ein Weg ohne Kompromisse

Erfahren Sie, wie das Balancieren zwischen Strategieumsetzung und Tagesgeschäft eine dritte Perspektive eröffnet und eine existenzielle Bedeutung für den Unternehmenserfolg hat. Eine kluge Herangehensweise, die die Wechselwirkung zwischen beiden Aspekten

Harald Hagmayer 1.12.23

Ziele schneller erreichen, Produktivität steigern, Rechtssicherheit erhöhen. Von der Strategie bis ins Tagesgeschäft.

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