Zum Inhalt springen
  • SOFTWARE
  • LÖSUNGEN
  • ANSATZ
  • KUNDEN
  • PUBLIKATIONEN
  • ÜBER UNS

AKTUELLE BEITRÄGE

Wenn Abstimmung Entscheidung ersetzt

Wenn Abstimmung Entscheidung ersetzt

Verantwortung ohne Verständnis

Verantwortung ohne Verständnis

Tradition ist kein Wert

Tradition ist kein Wert

Das Unternehmen ist nicht zu komplex

Das Unternehmen ist nicht zu komplex

Zum Blog

COMMUNiC

Blog

Ziele schneller erreichen, Produktivität steigern, Rechtssicherheit erhöhen – Inspiration und Wissen für Ihren Erfolg.

Anything in here will be replaced on browsers that support the canvas element

  • Komplexität
  • Personalwesen
  • Unternehmenskultur
  • Tradition
  • Wissenstransfer
  • Entscheidungskultur
  • Umsetzung
  • Beratung
  • Risikomanagement
  • Marke
  • Planung
  • Nachhaltigkeit
  • Motivation
  • Lernen
  • Führungskräfteentwicklung
  • Informationssicherheit
  • ISMS
  • Strategieentwicklung
  • Veränderung
  • Vision
  • Positionierung
  • Führungswechsel
  • Agilität
  • Hierarchie
  • Engpass
  • Kommunikation
  • Mittelstand
  • Unternehmensnachfolge
  • Innovation
  • Persönlichkeit
  • Krise
  • Leadership
  • Compliance
  • Werte
  • Change und Veränderung
  • Kompexität
  • Feedback
  • Verhalten
  • Ziele
  • Digitalisierung
  • Organisation
  • Strategie
  • Eigenverantwortung
  • Führung
Leadership Intelligence

Planung aus der Zukunft ableiten

In vielen Unternehmen wird Planung oft auf der Grundlage vergangener Erfahrungen betrieben, indem man Zahlen aus der Vergangenheit auf die Zukunft hochrechnet. Die effektivere Methode ist jedoch, die Planung von

Harald Hagmayer 11.08.22
Führung

Gute Führung ins Leben bringen

Die Einführung guter Führung kann zu erheblichen Potenzialen führen, darunter die bessere Erreichung strategischer Ziele, signifikante Produktivitätssteigerungen und fundiertere Entscheidungsfindung. Dafür sind fünf Schritte entscheidend: Neues Denken verankern, neuen Fokus

Harald Hagmayer 4.07.22
Führung

Souverän multidimensional führen

Multidimensionales Führen ist ein ganzheitlicher Ansatz zur Führung von Organisationen, der die Dimensionen Selbstführung, Mitarbeiterführung und Unternehmensführung mit den Systemdimensionen Strategie, Kultur und Organisation verknüpft, um die Effektivität und Zusammenarbeit

Harald Hagmayer 3.06.22
Führung

Digitales Führen DIGITAL lernen

In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt müssen Führungskräfte sich auf neue digitale Führungskonzepte vorbereiten, um Mitarbeiter effektiv aus der Ferne zu führen. Web-Based Trainings und Blended Learning sind effiziente Wege,

Harald Hagmayer 6.05.22
Führung

Offene Feedbackkultur

Eine offene Feedbackkultur in Unternehmen, die Mitarbeiter ermutigt, konstruktives Feedback zu geben, Risiken einzugehen und Fehler nicht zu bestrafen, kann dazu beitragen, bessere Entscheidungen zu treffen. Diese Kultur schafft psychologische

Harald Hagmayer 8.10.21
Führung

Strategische Führung – Silo-Ansätze oder holistisch?

Effizienz und Effektivität in der Unternehmensführung können durch eine holistische Strategie verbessert werden, die Datensilos beseitigt, Führungsmethoden vereinheitlicht und eine zentrale Führungscokpit-Ansicht bietet. Dies ermöglicht es, strategische Informationen in Echtzeit

Harald Hagmayer 22.09.21
Strategiepositionierung am Beispiel der China AG
Strategie

Die China AG – Nie mehr „Stuck in the middle“!

Der kaiserliche CEO der China AG ist Staatspräsident Xi Jingping. Seit seiner Machtübernahme im Jahr 2013 führt er China mit einer klaren Vision 2049. Ein zentrales Element der Entwicklungsstrategie Chinas

Harald Hagmayer 28.08.21
Strategie

Erfolgreich positionieren – Sind Sie austauschbar oder einzigartig?

  Einer unter vielen zu sein ist wenig attraktiv und anziehend. Die richtige Positionierung bestimmt den zukünftigen Unternehmenserfolg. Zu diesem Thema ist viel geschrieben worden – am Ende bleiben jedoch

Harald Hagmayer 26.08.21
Führung

Feedback im Cockpit bündeln

  Erfolgreiche Veränderungen in Organisationen brauchen ein kollektives Bewusstsein. 85 Prozent der Veränderungsprozesse scheitern oder bringen zumindest nicht das gewünschte Ergebnis. Was hindert Führungskräfte daran, professioneller zu werden? Den meisten

Harald Hagmayer 26.07.21
Compliance Management digital mit Vision.iC umsetzen
Compliance

Compliance Management schlank und digitalisiert bewältigen

In den letzten Jahren neigte der Gesetzgeber und auch die Europäische Kommission zu immer weitergehenden gesetzlichen Anforderungen an die Unternehmen im Hinblick auf Veröffentlichungspflichten, Dokumentationspflichten, Organisationspflichten, Haftungspflichten. Aktuell werden die

Harald Hagmayer 23.07.21

Ziele schneller erreichen, Produktivität steigern, Rechtssicherheit erhöhen. Von der Strategie bis ins Tagesgeschäft.

Linkedin-in Youtube Xing
Service
  • Führungsakademie
  • Fernwartung
  • Sicherer Datenupload
  • Wishlist
  • Nutzenkalkulator
Communic
  • Kontakt
  • Blog
  • Impressum
  • Datenschutzerklärung
Kontakt

Max-Josef-Metzger-Straße 15
86157 Augsburg

  • service@communic.eu
  • +49 821 21785-0
  • Mo-Do 10-16 Uhr | Fr 10-12 Uhr

© 2026 COMMUNiC Unternehmensberatung GmbH

Einwilligung verwalten
Um Ihnen ein optimales Erlebnis zu bieten, verwenden wir Technologien wie Cookies, um Geräteinformationen zu speichern bzw. darauf zuzugreifen. Wenn Sie diesen Technologien zustimmen, können wir Daten wie das Surfverhalten oder eindeutige IDs auf dieser Website verarbeiten. Wenn Sie Ihre Einwilligung nicht erteilen oder zurückziehen, können bestimmte Merkmale und Funktionen beeinträchtigt werden.
Funktional Immer aktiv
Der Zugriff oder die technische Speicherung ist unbedingt für den rechtmäßigen Zweck erforderlich, um die Nutzung eines bestimmten Dienstes zu ermöglichen, der vom Abonnenten oder Nutzer ausdrücklich angefordert wurde, oder für den alleinigen Zweck der Übertragung einer Nachricht über ein elektronisches Kommunikationsnetz.
Vorlieben
Die technische Speicherung oder der Zugriff ist für den rechtmäßigen Zweck der Speicherung von Voreinstellungen erforderlich, die nicht vom Abonnenten oder Nutzer beantragt wurden.
Statistiken
Die technische Speicherung oder der Zugriff, der ausschließlich zu statistischen Zwecken erfolgt. Die technische Speicherung oder der Zugriff, der ausschließlich zu anonymen statistischen Zwecken verwendet wird. Ohne eine Aufforderung, die freiwillige Zustimmung Ihres Internetdienstanbieters oder zusätzliche Aufzeichnungen von Dritten können die zu diesem Zweck gespeicherten oder abgerufenen Informationen allein in der Regel nicht zu Ihrer Identifizierung verwendet werden.
Marketing
Die technische Speicherung oder der Zugriff ist erforderlich, um Nutzerprofile zu erstellen, um Werbung zu versenden oder um den Nutzer auf einer Website oder über mehrere Websites hinweg zu ähnlichen Marketingzwecken zu verfolgen.
  • Optionen verwalten
  • Dienste verwalten
  • Verwalten Sie {vendor_count} Lieferanten
  • Lesen Sie mehr über diese Zwecke
Voreinstellungen anzeigen
  • {title}
  • {title}
  • {title}