Zum Inhalt springen
  • SOFTWARE
  • LÖSUNGEN
  • ANSATZ
  • KUNDEN
  • PUBLIKATIONEN
  • ÜBER UNS

AKTUELLE BEITRÄGE

Unklare Führung: Warum schlechte Aufträge teurer sind als schlechte Ergebnisse

Unklare Führung: Warum schlechte Aufträge teurer sind als schlechte Ergebnisse

KI beschleunigt Veränderung – aber wer priorisiert sie?

KI beschleunigt Veränderung – aber wer priorisiert sie?

Überlastung in der Führungsrolle wirksam begrenzen

Überlastung in der Führungsrolle wirksam begrenzen

Selbstführung & Lernfähigkeit: Wenn die Psyche blockiert

Selbstführung & Lernfähigkeit: Wenn die Psyche blockiert

Zum Blog

COMMUNiC

Blog

Ziele schneller erreichen, Produktivität steigern, Rechtssicherheit erhöhen – Inspiration und Wissen für Ihren Erfolg.

Anything in here will be replaced on browsers that support the canvas element

  • Organisationsentwicklung
  • Wissensmanagement
  • PDCA
  • Selbstbestimmung
  • Leadership Intelligence
  • Führungskräfteentwicklung
  • Führungsprinzip
  • Führungswechsel
  • Lernfähigkeit
  • Wissenstransfer
  • Kommunikation
  • Positionierung
  • Zielformulierung
  • Krise
  • Unternehmensnachfolge
  • Mittelstand
  • Persönlichkeit
  • Innovation
  • Führungsentwicklung
  • Feedback
  • Selbstführung
  • Werte
  • Compliance
  • Vision.iC
  • Digitalisierung
  • Führungskompetenz
  • Veränderung
  • Verhalten
  • Organisation
  • Ziele
  • Führungssystem
  • Strategie
  • Eigenverantwortung
  • Führung
Mit Zielen führen
Führung & Selbstführung

Mit Zielen führen

Strategien entfalten erst dann Wirkung, wenn Ziele klar, messbar und im Alltag verankert sind. Vision.iC hilft Führungskräften, echte Ziele zu definieren – und daraus wirksame Routinen zu machen.

Harald Hagmayer 27.06.25
Strategie im Tagesgeschäft umsetzen
Führung & Selbstführung

Strategie im Tagesgeschäft umsetzen

Strategie bleibt wirkungslos, wenn sie nicht im Alltag ankommt. Die zentrale Herausforderung für moderne Unternehmen liegt nicht darin, Strategien zu formulieren – sondern sie messbar in den Arbeitsalltag zu integrieren.

Harald Hagmayer 24.06.25
Führung & Selbstführung

Führen im Wandel: Innovieren vs. Reparieren

  Innovation und Know-how-Transfer für mittelständische Unternehmen und Beratungsfirmen In der heutigen Geschäftswelt stehen Unternehmen vor einer Vielzahl von Herausforderungen, darunter Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Compliance und der Mangel an Fachkräften. Gleichzeitig

Harald Hagmayer 22.01.24
Monatliches Feedback mit Vision.iC
Führung & Selbstführung

Warum monatliches und nicht quartalsweises Feedback?

Monatliches Feedback mit Vision.iC revolutioniert die Feedbackkultur in Unternehmen, steigert Mitarbeitermotivation und -bindung, ermöglicht frühzeitige Problemidentifikation, fördert effektive Zielanpassungen und verbessert die Teamdynamik und Zusammenarbeit.

Harald Hagmayer 17.01.24
Führung & Selbstführung

Die Kunst wirksamer Zielformulierung

Effektive Zielsetzung hängt stark von der richtigen Formulierung ab. Positiv formulierte Annäherungsziele sind erfolgreicher als Vermeidungsziele. Das Unterbewusstsein kann Negationen nicht verarbeiten, daher sollten Ziele positiv gestaltet werden. Die „vorweggenommene

Harald Hagmayer 5.01.24
Compliance-Herausforderungen
Branchen & Praxis

Compliance-Herausforderungen meistern – Ein Paradigmenwechsel für Führungskräfte

Die Überwindung von Compliance-Herausforderungen erfordert einen Paradigmenwechsel, bei dem der Fokus auf der Entlastung der Mitarbeiter und der Integration von Regulierungsanforderungen in die Organisation liegt, um Agilität und Legalität erfolgreich

Harald Hagmayer 13.12.23
Digitalisierung gegen Fachkräftemangel
Führung & Selbstführung

Digitalisierung als Lösung für den Fachkräftemangel

Erfahren Sie, wie die Digitalisierung nicht nur die Effizienz von Arbeitsprozessen steigern kann, sondern auch ein entscheidender Lösungsansatz für den wachsenden Fachkräftemangel ist. Entdecken Sie, wie die Vision.iC Leadership Suite

Harald Hagmayer 6.12.23
Strategie vs. Tagesgeschäft
Führung & Selbstführung

Balancieren von Strategieumsetzung und Tagesgeschäft – ein Weg ohne Kompromisse

Erfahren Sie, wie das Balancieren zwischen Strategieumsetzung und Tagesgeschäft eine dritte Perspektive eröffnet und eine existenzielle Bedeutung für den Unternehmenserfolg hat. Eine kluge Herangehensweise, die die Wechselwirkung zwischen beiden Aspekten

Harald Hagmayer 1.12.23
aircraft, cockpit, flight
Führung & Selbstführung

Führungscockpit: Überblick, Einblick und Ausblick

Erfahren Sie, wie ein durchdachtes Führungscockpit Ihnen dabei helfen kann, relevante strategische Daten zu strukturieren, zu visualisieren und zu vernetzen. Dieses Instrument ermöglicht nicht nur einen umfassenden Überblick über Ihre

Harald Hagmayer 16.11.23
Führung & Selbstführung

Feedbackkultur implementieren

Erfahren Sie, wie Sie eine effektive Feedbackkultur in Ihrer Organisation einführen können, indem Sie schrittweise vorgehen, klare Grundlagen schaffen und Mitarbeitende aktiv einbeziehen. Dieser Ansatz steigert die Akzeptanz und fördert

Harald Hagmayer 15.11.23

Ziele schneller erreichen, Produktivität steigern, Rechtssicherheit erhöhen. Von der Strategie bis ins Tagesgeschäft.

Linkedin-in Youtube Xing
Service
  • Führungsakademie
  • Fernwartung
  • Sicherer Datenupload
  • Wishlist
  • Nutzenkalkulator
Communic
  • Kontakt
  • Blog
  • Impressum
  • Datenschutzerklärung
Kontakt

Max-Josef-Metzger-Straße 15
86157 Augsburg

  • service@communic.eu
  • +49 821 21785-0
  • Mo-Do 10-16 Uhr | Fr 10-12 Uhr

© 2026 COMMUNiC Unternehmensberatung GmbH

Einwilligung verwalten
Um Ihnen ein optimales Erlebnis zu bieten, verwenden wir Technologien wie Cookies, um Geräteinformationen zu speichern bzw. darauf zuzugreifen. Wenn Sie diesen Technologien zustimmen, können wir Daten wie das Surfverhalten oder eindeutige IDs auf dieser Website verarbeiten. Wenn Sie Ihre Einwilligung nicht erteilen oder zurückziehen, können bestimmte Merkmale und Funktionen beeinträchtigt werden.
Funktional Immer aktiv
Der Zugriff oder die technische Speicherung ist unbedingt für den rechtmäßigen Zweck erforderlich, um die Nutzung eines bestimmten Dienstes zu ermöglichen, der vom Abonnenten oder Nutzer ausdrücklich angefordert wurde, oder für den alleinigen Zweck der Übertragung einer Nachricht über ein elektronisches Kommunikationsnetz.
Vorlieben
Die technische Speicherung oder der Zugriff ist für den rechtmäßigen Zweck der Speicherung von Voreinstellungen erforderlich, die nicht vom Abonnenten oder Nutzer beantragt wurden.
Statistiken
Die technische Speicherung oder der Zugriff, der ausschließlich zu statistischen Zwecken erfolgt. Die technische Speicherung oder der Zugriff, der ausschließlich zu anonymen statistischen Zwecken verwendet wird. Ohne eine Aufforderung, die freiwillige Zustimmung Ihres Internetdienstanbieters oder zusätzliche Aufzeichnungen von Dritten können die zu diesem Zweck gespeicherten oder abgerufenen Informationen allein in der Regel nicht zu Ihrer Identifizierung verwendet werden.
Marketing
Die technische Speicherung oder der Zugriff ist erforderlich, um Nutzerprofile zu erstellen, um Werbung zu versenden oder um den Nutzer auf einer Website oder über mehrere Websites hinweg zu ähnlichen Marketingzwecken zu verfolgen.
  • Optionen verwalten
  • Dienste verwalten
  • Verwalten Sie {vendor_count} Lieferanten
  • Lesen Sie mehr über diese Zwecke
Voreinstellungen anzeigen
  • {title}
  • {title}
  • {title}