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Compliance & Performance

Compliance muss keine Bremse sein: Mit Vision.iC wird sie zum Enabler für nachhaltige Performance. Statt Papierbergen und Zusatzaufwand integriert das System Anforderungen direkt in Prozesse – Führungskräfte gewinnen Klarheit, Mitarbeitende

Harald Hagmayer 29.08.25
Emotionale Kursänderungen
Kultur

Emotionale Kursänderungen vermeiden bei der Einführung von Vision.iC

Der Erfolg bei der Einführung des Führungssystems Vision.iC hängt von einer durchdachten Einführungsstrategie ab, die zu Beginn des Projekts festgelegt wird. Emotionale Kursänderungen sollten vermieden werden. Kurzfristige Kursänderungen sollten immer

Harald Hagmayer 18.07.24
Monatliches Feedback mit Vision.iC
Führung

Warum monatliches und nicht quartalsweises Feedback?

Monatliches Feedback mit Vision.iC revolutioniert die Feedbackkultur in Unternehmen, steigert Mitarbeitermotivation und -bindung, ermöglicht frühzeitige Problemidentifikation, fördert effektive Zielanpassungen und verbessert die Teamdynamik und Zusammenarbeit.

Harald Hagmayer 17.01.24
Führung

Feedbackkultur implementieren

Erfahren Sie, wie Sie eine effektive Feedbackkultur in Ihrer Organisation einführen können, indem Sie schrittweise vorgehen, klare Grundlagen schaffen und Mitarbeitende aktiv einbeziehen. Dieser Ansatz steigert die Akzeptanz und fördert

Harald Hagmayer 15.11.23
Führung

Gute Führung ins Leben bringen

Die Einführung guter Führung kann zu erheblichen Potenzialen führen, darunter die bessere Erreichung strategischer Ziele, signifikante Produktivitätssteigerungen und fundiertere Entscheidungsfindung. Dafür sind fünf Schritte entscheidend: Neues Denken verankern, neuen Fokus

Harald Hagmayer 4.07.22
Führung

Offene Feedbackkultur

Eine offene Feedbackkultur in Unternehmen, die Mitarbeiter ermutigt, konstruktives Feedback zu geben, Risiken einzugehen und Fehler nicht zu bestrafen, kann dazu beitragen, bessere Entscheidungen zu treffen. Diese Kultur schafft psychologische

Harald Hagmayer 8.10.21
Führung

Strategische Führung – Silo-Ansätze oder holistisch?

Effizienz und Effektivität in der Unternehmensführung können durch eine holistische Strategie verbessert werden, die Datensilos beseitigt, Führungsmethoden vereinheitlicht und eine zentrale Führungscokpit-Ansicht bietet. Dies ermöglicht es, strategische Informationen in Echtzeit

Harald Hagmayer 22.09.21
Führung

Feedback im Cockpit bündeln

  Erfolgreiche Veränderungen in Organisationen brauchen ein kollektives Bewusstsein. 85 Prozent der Veränderungsprozesse scheitern oder bringen zumindest nicht das gewünschte Ergebnis. Was hindert Führungskräfte daran, professioneller zu werden? Den meisten

Harald Hagmayer 26.07.21
Compliance

Correctio fraterna digital – Die Kunst der Führung mit Werten (II)

  Die „Correctio fraterna“ (siehe Teil I dieses Beitrags) ist ein sehr starkes und wirkungsvolles Instrument für nachhaltige Führung mit Werten. Die „brüderliche (geschwisterliche) Ermahnung“, lateinisch „correctio fraterna“ ist ein 529

Harald Hagmayer 13.01.21
Compliance

Correctio fraterna – Die Kunst der Führung mit Werten (I)

  Können Sie Ihrem Chef oder Kollegen Ihre Meinung sagen, ohne Angst davor zu haben? „Aus meiner Sicht war Dein Verhalten soeben nicht konform mit unserem Leitbild.“ Oder: „Ich denke,

Harald Hagmayer 12.01.21
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