Eigenverantwortung - COMMUNiC

Führung

Nach der Krise ist vor der Krise

Fokussieren Sie die Treiber für mehr Widerstandskraft! Den Tiefpunkt der ersten Welle von Covid-19 haben wir überschritten. Die Wirtschaft hat sich im August gegenüber April und Mai gut erholt.

Harald Hagmayer 8.09.20

Führung

Kultur und Strategie entwickeln – Von der Panikzone in den Flow

So nutzen Sie die Krise als Chance In der Krise frisst die Panikzone unsere Komfortzonen auf. Je mehr Angst, desto schwieriger wird es, in den Flow-Zustand zu kommen – dabei

Harald Hagmayer 7.04.20

Führung

Wir schaffen Lösungen, mit denen Sie „einfach führen“ können.

Das alles muss doch einfacher gehen! Wieso können wir auf den Mond fliegen, aber nicht smart zusammenarbeiten? Wieso werden interne Kommunikationsprobleme seit über 50 Jahren in den meisten Organisationen als

Harald Hagmayer 26.03.20

Führung

Innovationskiller Gewohnheit

Wenn die inneren Schweinehunde im Rudel auftreten Der innere Schweinehund, den wir aus dem privaten Umfeld kennen, tritt in Unternehmen häufig im Rudel auf. Veränderungen erfordern das gemeinsame Bewusstsein, grundlegende

Harald Hagmayer 11.02.20

Führung

Strategien mit Vision.iC ins Leben bringen

Mit dem Wachstum steigt die Komplexität. Ebenso bei einer erforderlichen Neuausrichtung in einer Krisensituation. Mit der Komplexität geht ein Bedürfnis nach besseren Führungskräften einher. Überragende Führungskräfte sind mit Abstand erfolgreicher,

Harald Hagmayer 10.02.20

Führung

Wie kann ich meinen emotionalen Fingerabdruck verändern? (3/3)

Teil III: Der Selbsttest – In welcher Dimension habe ich welche emotionale Stärke? Jeder reagiert anders auf emotionale Auslöser, und von „den meisten Menschen“ oder einem „Durchschnittstyp“ zu reden

Harald Hagmayer 13.01.20

Führung

Neuroplastizität ermöglicht den emotionalen Fingerabdruck zu verändern (2/3)

Teil II: Die Fähigkeit, unsere Gehirnstruktur neu zu organisieren „Nicht das, was du nicht weißt, bringt dich in Schwierigkeiten, sondern das, was du sicher zu wissen glaubst, obwohl es gar

Harald Hagmayer 13.01.20

Führung

Die sechs Dimensionen emotionaler Stärke (1/3)

Teil I: Sechs Dimensionen, die unsere emotionale Stärke beeinflussen „Wieso soll ich mich verändern? Die anderen sollen mich so nehmen, wie ich bin!“ Gerade als Führungskraft kann diese Haltung zu

Harald Hagmayer 13.01.20

Führung

Schluss mit dem Führungstheater!

In der heutigen Geschäftswelt ist es essenziell, sich von veralteten Führungsstilen zu lösen. Der Satz „Vorgesetzter sein ist nicht schwer, Führungskraft sein dagegen sehr“ bringt das Dilemma moderner Führungskräfte auf

Harald Hagmayer 4.10.19

Führung

Komplexität Digitalisierung bewältigen

Intuitiv erfassen und rational durchdringen Komplexität erzeugt Unsicherheit. Um vom Zustand der Unsicherheit zu mehr Sicherheit zu kommen sind Veränderungen erforderlich. Jede Veränderung des Status quo erfordert Entscheidungen. Je komplexer

Harald Hagmayer 3.10.19

AKTUELLE BEITRÄGE

Compliance & Performance

Aufbau eines ISMS mit Vision.iC

Mit Zielen führen

Strategie im Tagesgeschäft umsetzen

Nach der Krise ist vor der Krise

Kultur und Strategie entwickeln – Von der Panikzone in den Flow

Wir schaffen Lösungen, mit denen Sie „einfach führen“ können.

Innovationskiller Gewohnheit

Strategien mit Vision.iC ins Leben bringen

Wie kann ich meinen emotionalen Fingerabdruck verändern? (3/3)

Neuroplastizität ermöglicht den emotionalen Fingerabdruck zu verändern (2/3)

Die sechs Dimensionen emotionaler Stärke (1/3)

Schluss mit dem Führungstheater!

Komplexität Digitalisierung bewältigen