Eigenverantwortung - COMMUNiC

Führung

Hierarchie und Agilität sind kein Widerspruch!

Mitarbeiter sind weder willens noch fähig, ihre eigene Arbeit selbst zu organisieren und zu kontrollieren? Sie können und wollen nicht entscheiden? Genau mit diesem Irrglauben gilt es aufzuräumen – und die

Harald Hagmayer 2.10.19

Führung

Leadership 4.0 – Anforderungen an die Führungssysteme (3/6)

Leadership 4.0 erfordert eine Änderung des Bewusstseins, sowohl von der Art und Weise, als auch vom Zweck von Führung. Das beeinflusst alle Führungssysteme, die sich bislang auf das Messen von

Harald Hagmayer 1.10.19

Führung

Leadership 4.0 – Welches Selbstverständnis ist Voraussetzung? (2/6)

Leadership 4.0 erfordert ein differenziertes Rollen- und Selbstverständnis von Führung im Top-Management, dem mittleren Management und bei den Ausführungskräften. Das Top-Management hat die anspruchsvolle Aufgabe, Visionen mit tragfähigen Geschäftsmodellen und

Harald Hagmayer 1.10.19

Leadership Intelligence

Den kulturellen Wandel sinnvoll gestalten

Jede Organisation hat einen kulturellen und strategischen Rahmen, in dem sie Nutzen schafft. Diesen Rahmen bilden die Werte, die Vision und Mission. Daran orientiert sich alles, was in der Organisation

Harald Hagmayer 26.09.19

AKTUELLE BEITRÄGE

Compliance & Performance

Aufbau eines ISMS mit Vision.iC

Mit Zielen führen

Strategie im Tagesgeschäft umsetzen

Hierarchie und Agilität sind kein Widerspruch!

Leadership 4.0 – Anforderungen an die Führungssysteme (3/6)

Leadership 4.0 – Welches Selbstverständnis ist Voraussetzung? (2/6)

Den kulturellen Wandel sinnvoll gestalten