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AKTUELLE BEITRÄGE

Ideen im Mittelstand werden durch klare Rollen und Konzeptverantwortung zu Entscheidungen

Warum gute Ideen im Mittelstand stecken bleiben

Harald Hagmayer 20.10.26
Führungskräfte besprechen Ziele und Rückmeldungen am Bildschirm – organisationales Gedächtnis im Führungsalltag

Wie Wissen zum organisationalen Gedächtnis wird

Harald Hagmayer 15.10.26
Kommunaler Ortskern mit Rathaus und öffentlichen Einrichtungen als Motiv zur Finanzkrise und zum Erhalt wichtiger Leistungen.

Wie als Kommune mit der Finanzkrise umgehen?

Harald Hagmayer 6.10.26
Haushaltskonsolidierung in einer Kommune: Zwei Verwaltungsmitarbeitende prüfen eine gemeinsame digitale Übersicht am Bildschirm.

Haushaltskonsolidierung: Excel allein reicht nicht

Harald Hagmayer 5.10.26
Strategische Steuerung in einer Kommune: Verwaltungsteam prüft Planungsunterlagen in einem kommunalen Verwaltungsgebäude.

Strategische Steuerung: Kommunen brauchen Führung

Harald Hagmayer 30.09.26
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Emotionale Stärke
Führung & Selbstführung

Die sechs Dimensionen emotionaler Stärke (1/3)

Teil I: Sechs Dimensionen, die unsere emotionale Stärke beeinflussen „Wieso soll ich mich verändern? Die anderen sollen mich so nehmen, wie ich bin!“ Gerade als Führungskraft kann diese Haltung zu

Harald Hagmayer 13.01.20
Kultureller Wandel
Führungssystem & Vision.iC

Den kulturellen Wandel sinnvoll gestalten

Jede Organisation hat einen kulturellen und strategischen Rahmen, in dem sie Nutzen schafft. Diesen Rahmen bilden die Werte, die Vision und Mission. Daran orientiert sich alles, was in der Organisation

Harald Hagmayer 26.09.19

Ziele schneller erreichen, Produktivität steigern, Rechtssicherheit erhöhen. Von der Strategie bis ins Tagesgeschäft.

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