Wir sind innovativ.

 

Wir unterscheiden uns von unseren Wettbewerbern durch das Potential unseres Vorstellungsvermögens. Vorstellungsvermögen ist die Fähigkeit zu träumen und Lösungen auf den Weg zu bringen die unmöglich erscheinen. Dieses verknüpft mit Durchhaltevermögen und Expertise schafft die Voraussetzung, dass Visionen sichtbar werden und zukünftige Wachstumsmärkte erschlossen werden. Wir streben unaufhaltsam danach, Organisationen zu unterstützen, hohe Führungsqualität besser und schneller als mit jedem anderen Vorgehen zu realisieren. Dabei ist unser Preismodell so gestaltet, dass sich jede Organisation unsere Lösungen leisten kann.

 

 

Wir sind offen.

 

Ein dynamisches Wettbewerbsumfeld erfordert offen für Neues zu sein. Führung beinhaltet nicht nur die Verantwortung für den Status Quo, sondern vielmehr die Offenheit,  Veränderungen zu erwirken. Komplexe Veränderungen erfordern gemeinsames Handeln und offenen Austausch von Wissen.

Wissen ist das einzige Gut, welches sich durch Teilen vermehrt. Mit der Maxime: „Organisiere ein System so, dass es sich selbst organisieren kann“ ermöglichen wir auf Grundlage unseres transparent dokumentierten Einführungs- und Führungsverfahrens sowohl Partnern, als auch allen Kunden, sich auf einer gemeinsamen Verständnis- und Kommunikationsebene zum Aufbau und zum perfekten Betreiben unserer Führungslösung auszutauschen. Wir fördern dieses lernende Netzwerk und stellen Führungsmethoden und Führungscontent in unserem Netzwerk als „open source“ zur Verfügung.

 

 

Wir sind nutzenorientiert.

 

Jedes Unternehmen braucht einen Existenzgrund, einen Grund, der die fundamentale Frage „Warum sind wir hier?“ beantwortet.

Für uns gibt es dafür eine einfache Antwort: „Wir existieren, um Führungsprobleme zu lösen – für unsere Kunden, unsere Partner und für uns selbst.“

Eine Führungslösung, die auf die Bedürfnisse und die Fähigkeiten der Menschen Rücksicht nimmt, fördert die Leistungsbereitschaft, sowie Leistungsfähigkeit, und damit den Unternehmenserfolg. Wir streben danach, den persönlichen Erfolg von Führungs- und Ausführungskräften mit unseren Führungslösungen immer weiter zu verbessern. Bei Investitionsentscheidungen steht der Customer Value und nicht der Shareholder Value als zentrale Führungsgröße im Mittelpunkt.

 

 

Communic sieht die Vorstellungskraft als eine der wesentlichen Kernkompetenzen des Unternehmens. Der Erfolg beruht hierbei nicht nur auf der Fähigkeit offen für Neues zu sein und den Kundennutzen ständig im Fokus zu behalten sondern vielmehr auf der Verbindlichkeit, die Mitarbeiter zu fordern, die letztendlich die Vision verwirklichen. Eigenverantwortliches denken und handeln, operative Exzellenz und ein beständiges qualitatives und quantitatives Wachstum sind seit Jahren die Erfolgsfaktoren von Communic.

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